El presidente electo del municipio de Corregidora, Josué “Chepe” Guerrero, viajará a Londres, Inglaterra, en búsqueda de inversionistas del sector aeroespacial.
De esta forma, Chepe Guerrero se suma a la misión comercial del Gobernador Mauricio Kuri en el Farnborough International Airshow, uno de los eventos más importantes de la industria aeroespacial en el mundo.
Durante esta gira, que será su primer viaje comercial internacional como presidente electo de Corregidora, explorará potenciales oportunidades para la atracción de inversiones al municipio.
La comitiva queretana conformada por funcionarios de Querétaro, presidentes municipales electos y empresarios, estará en Londres del 22 al 26 de julio y la agenda final de actividades será anunciada la próxima semana.
El gobierno del estado de Querétaro colabora con la Federación Mexicana de la Industria Aeroespacial (Femia) que montará un pabellón junto con otros estados del país que participaran en el Farnborough International Airshow.
Cada dos años, las industrias aeroespaciales, de aviación y de defensa son invitadas al Centro Internacional de Conferencias y Exposiciones de Farnborough para asistir a la mejor exhibición aérea del mundo para ser pioneras en el cambio, construir nuevas conexiones, interactuar con líderes de opinión y obtener acceso a oportunidades de desarrollo empresarial incomparables.
Querétaro aparece en TOP 10 de los estados con más Pueblos Mágicos. A la fecha ostenta 7 Pueblos Mágicos de los 177 que existen en el país.
Los estados que encabezan la lista de Pueblos Mágicos son Puebla (12), Estado de México (12), Jalisco (12), Michoacán (10), Nayarit (9), Coahuila (9) , Hidalgo (9), Veracruz (8), Querétaro (7), Quintana Roo (7); y el resto de las entidades del país registran a 82 ciudades con esta distinción.
En junio de 2024 la Secretaría de Turismo Federal nombró al antiguo barrio de San Francisco Anbanica, en el municipio de Corregidora, Querétaro, como Barrio Mágico que, casi es lo mismo que un Pueblo Mágico, la diferencia es sólo su ubicación geográfica, por lo demás ofrece lo mismo que un Pueblo Mágico: simbolismo histórico, identidad gatronómica, cultural, artística, social, etc.
Los Pueblos Mágicos de Querétaro son: Bernal, Pinal de Amoles, Jalpan de Serra, Cadereyta, Tequisquiapan, San Joaquín y Amealco de Bonfil.
Bernal fue la primera ciudad del estado de Querétaro con este título (2005), y se ha convertido en el Top 3 a nivel nacional de los Pueblos Mágicos más visitados.
Los municipios queretanos que hospedan a estos 7 Pueblos Mágicos y al nuevo Barrio Mágico, tienen más de 2 mil unidades económicas que generan un estimado de 1000 millones de pesos anuales y más de 10 mil empleos. Al menos una cuarta parte de estos negocios dan servicio directo a los visitantes de dichas localidades.
Los Pueblos Mágicos son un programa del gobierno federal lanzado en el año 2001 para desarrollar el turismo en las distintas regiones del país.
El gobierno de México define Pueblo Mágico como “un sitio con símbolos y leyendas, poblados con historia que en muchos casos han sido escenario de hechos trascendentes para nuestro país, son lugares que muestran la identidad nacional en cada uno de sus rincones, con una magia que emana de sus atractivos; visitarlos es una oportunidad para descubrir el encanto de México”.
El internacionalmente reconocido motor de reservaciones “Tripadvisor”, declaró a los viñedos queretanos San Juanito, como uno de los ganadores de los Travelers’ Choice Awards 2024, en la categoría de “Cosas que hacer” en el mundo, con base en las calificaciones y comentarios de los usuarios de esta plataforma.
Al dar a conocer este galardón a la vinícola y bodega queretana, la empresa Tripadvisor, detalló que “San Juanito ofrece al viajero la posibilidad de degustar sus vinos multipremiados, realizar recorridos guiados por el viñedo, bodega y cava, además de pasar un rato agradable en la terraza, con una copa de vino y una pizza al horno de leña; o bien, disfrutando de un ejercicio de maridaje con algún platillo elaborado a partir de ingredientes locales”.
Cada año, la empresa Tripadvisor, otorga estos galardones a aquellas experiencias, destinos, hoteles y restaurantes favoritos de los viajeros de todo el mundo, en función de las opiniones y calificaciones de sus usuarios recopiladas durante 12 meses.
“Los ganadores de 2024, son una celebración de todo lo que hicimos el año pasado, todos los lugares que descubrimos y todas las veces que simplemente dijimos “sí” a las nuevas aventuras”, destaca Tripadvisor en un comunicado.
San Juanito, es una bodega ubicada en el municipio de Tequisquiapan, cuyos vinos han sido los más galardonados en competencias nacionales e internacionales a nivel regional, y es, además, el único viñedo en Latinoamérica, reconocido como Entidad de Carbono Neutral.
El sitio de noticias e historias Lalupa.mx, que dirige el reconocido periodista José Antonio Gurrea, obtuvo tres galardones en el Premio Estatal de Periodismo 2024 de Querétaro.
Los premios fueron entregados el pasado 4 de julio en el Teatro de la Ciudad por la Asociación de Periodistas del Estado de Querétaro , A,C. (APEQ) y la Asociación de Comunicólogos y Periodistas del estado de Querétaro (ACYPEQ).
La periodista Patricia López Núñez obtuvo el premio al Mejor trabajo de información financiera , por “La histórica inversión de AWS provocará una revolución educativa”.
El periodista Carlos P. Jorda el premio a la Mejor crónica por “Comida, no bombas en Querétaro; ardiendo en resistencia”
La periodista Lorena Alcalá Cabrera, mención honorífica por “La catrina soy yo: Erik de Luna cumple 25 años de ser el rostro detrás de la Muerte”.
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Con una inversión de 950 millones de pesos, la empresa Siemens abrirá una nueva planta que será un centro especializado en la manufactura de productos.
La inversión que está proyectada a 5 años, tiene el objetivo de atender la demanda tecnológica del sector de media y baja tensión en México, Estados Unidos y Canadá.
La iniciativa llamada Kaizen no sólo busca optimizar y duplicar su producción, sino también convertirse en un centro especializado en la manufactura de productos bajo los estándares de la Comisión Electrotécnica Internacional (IEC por sus siglas en inglés).
La apertura oficial de Kaizen será el 15 de julio y estarán invitados líderes industriales, así como directivos de Siemens que anunciarán los escenarios y beneficios que tendrá para Querétaro y la región esta nueva planta.
A tres meses de dejar su mandato (30 de septiembre del 2024), Luis Nava, presidente municipal de Querétaro, apareció en el TOP 3 de los mejores alcaldes que gobiernan capitales de estados mexicanos.
De acuerdo con la encuesta bimestral de consulta Mitofsky (junio 2024) sobre la aprobación ciudadana de 150 presidentes municipales de México, el alcalde de la ciudad de Querétaro obtuvo el 54.4% de aprobación.
La puntación de Nava lo ubica como el segundo mejor aprobado entre los alcaldes que gobiernan municipios-capitales.
El primer lugar de esta categoría se la llevó Antonio Astiazarán, alcalde de Hermosillo, con 56.9% de aprobación, y el tercer lugar fue para Juan de Dios Gámez, alcalde de Culiacán, con 53.9%.
La aprobación del 54.4% obtenida por Luis Nava se ubica en el rango de “aprobación alta” que es entre los 50 y 59%, sin embargo, ningún alcalde de México logró una “aprobación sobresaliente” que son más de 60 puntos.
En la encuesta de febrero del 2024, el alcalde de la capital queretana tuvo una aprobación del 56.3% mientras que en la edición de abril logró un 55.5%.
En la encuesta de junio del 2024, el alcalde que se llevó el primer lugar de la tabla general fue Jesús Nader, de Tampico, con 57.7% de aprobación.
La encuesta de consulta Mitofsky, que es hecha para el periódico El Economista, indica que, en promedio general, bajó la aprobación de alcaldes a 49.6% en junio del 2024, comparado con la última encuesta, que fue de 50.6%.
“Menos de la mitad de sus gobernados (49.6%) aprobó en junio pasado, en promedio, el desempeño gubernamental de 150 alcaldes en el país; 47.7% desaprobó su gestión y 2.7% no supo responder o no contestó”, publicó El Economista en su edición de ayer.
La encuesta fue aplicada a 182,127 mexicanos mayores de 18 años con dispositivos móviles inteligentes con acceso a Internet.
Nueve emprendedores fundaron Redpack en 1992, uno de ellos (Carlos Martínez), abrió operaciones en Querétaro y Celaya; hoy da testimonio de la empresa que fue punta de lanza de la paquetería en México y su modelo de franquicias, y también de su inminente quiebra y próximo cierre de operaciones.
El nacimiento de Redpack fue un parto doloroso, tanto como lo es la agonía del ahora enfermo terminal que al parecer se acerca cada día más y más a su muerte.
El largo naufragio de Redpack inició en el 2018 cuando fue comprada por el Grupo Traxión, aunque en realidad, desde mi punto de vista, dicho naufragio inició desde 2014 sin ser percibido como tal por la mayoría del gran equipo que hacía funcionar a la empresa.
Les comento esto porque yo viví la experiencia del nacimiento de Redpack, los años de gloria y el ocaso de la misma.
Redpack nació de la escisión de RapidPack cuando 8 de sus franquiciatarios, lidereados por Luis “Joe” Pérez (qepd) decidieron separarse e iniciar su propia empresa, utilizando el mismo modelo de negocio de RapidPack.
RapidPack, empresa cuyo dueño era Giuseppe Falcone, a su vez tomó el modelo de negocio de alguna empresa de Estados Unidos, fundó RapidPack y en poco tiempo fue muy exitoso, hasta antes de la citada escisión. Creció rápidamente gracias a que implementó un modelo de franquicia, que empezó a vender por todo el país.
Aunque el grupo que inicialmente pretendía separarse de RapidPack estaba integrado por 12 personas, mismas que en noviembre de 1991, constituyeron la empresa Red Nacional de Mensajería SA de CV (RNM), finalmente fuimos únicamente 9 los que iniciamos Redpack aproximadamente a mediados de 1992, bajo el liderazgo de Joe Pérez y su padre (qepd).
Los 9 pioneros fuimos Manuel y Joe Pérez en San Luis Potosí, Alejandro Pavón en Puebla, Fernando Cubillas en Hermosillo, Alfredo Velázquez en Morelia, Luis Ibarra en Torreón, Lulú Rodríguez en Mérida, Guillermo González (qepd) en Aguascalientes y yo, Carlos Martínez, en Querétaro y Celaya.
La escisión de RapidPack fue un duro golpe para Giuseppe Falcone, golpe que en poco tiempo lo llevó a la quiebra, de tal forma que conforme se deterioraba su empresa, sus franquiciatarios empezaron a migrar hacia Redpack, que la hizo crecer muy rápidamente.
Redpack vs RapidPack
Al momento de la escisión de RapidPack, a pesar de su corta existencia, esta empresa ya se encontraba consolidada dando servicio a más de treinta ciudades, de las más importantes a nivel nacional, con un servicio muy eficiente y económico gracias a su modelo de negocio.
La salida de los ocho pioneros fue un movimiento intrépido, sabían que perderían la franquicia en esa apuesta arriesgada de emprender una nueva empresa. No sólo se quedarían sin el negocio de RapidPack, también enfrentarían los problemas de sus compromisos con clientes y proveedores pues varios de ellos ya operaban volúmenes relativamente importantes de envíos.
A la hazaña resistieron los Pérez de San Luis Potosí (SLP), Fernando Cubillas de Hermosillo (HMO), Guillermo González de Aguascalientes (AGU) y yo, Carlos Martínez de Querétaro y Celaya (QRO-CEL), el resto desertó en los primeros años a excepción de Lulú Rodríguez de Mérida que duró entre 6 y 7 años.
Lo que ayudó mucho a persistir fue que muchos operadores de RapidPack empezaron a cambiarse rápidamente a Redpack. La creación de Redpack fue un duro golpe a Giuseppe y su RapidPack, situación de la que no pudo recuperarse, provocando una acelerada migración a la nueva empresa.
Es importante mencionar que antes del lanzamiento de Redpack, ya se había constituido Red Nacional de Mensajería, SA de CV (RNM) en noviembre de 1991 y Joe Pérez ya había también registrado a su nombre la marca Redpack, misma que se decidió así, para no diferir en mucho del logo de RapidPack y que los clientes no sintieran gran diferencia en el cambio.
Asimismo, como al momento de la escisión, ocho estaciones eran poca cobertura para continuar con los mismos clientes que ya tenían, Joe ya había convencido a una gran parte de los franquiciatarios de RapidPack, de que realizarán la entrega de los envíos de Redpack, a pesar de que Giuseppe había amenazado, a través de una circular advirtiendo que al franquiciatario que sorprendiera ayudando o teniendo cualquier tipo de trato comercial con Redpack, le rescindiría el contrato.
Fue relativamente fácil para Joe convencer a los franquiciatarios de RapidPack
porque a cambio también, los iniciadores de Redpack, les entregarían sus envíos en sus estaciones, amén de que dejaban viva la posibilidad de cambiarse si veían mejor oportunidad con Redpack.
El Secreto de Giuseppe
Corrían los últimos meses de 1991, cuando antes de ingresar a RapidPack tenía una excelente alianza con IBC Mensajería, fue con esta que me inicié en el ramo de la mensajería y paquetería. Todo funcionaba muy bien con ellos, pero desafortunadamente cuando nuestra alianza estaba cumpliendo un año, esta empresa tuvo que cerrar repentinamente.
Era una concesión de International Bonded Couriers (IBC, Inc.; ibcinc.com), cuyo dueño era Juan Lira, un hombre muy inteligente y muy humano que tuvo que refugiarse en Miami debido a que su contador lo desfalcó con el dinero de los pagos de la empresa al IMSS y al SAT, de tal forma que de la noche a la mañana le cayó una auditoría conjunta de ambas instituciones gubernamentales y fue cuando Juan Lira decidió refugiarse Miami (La sede de IBC en EUA), por temor a las muy probables consecuencias legales.
A partir de esa fecha no pude localizarlo, pues quería ofrecerle mi ayuda si de algo le servía.
A raíz de la quiebra repentina de IBC, de un día para otro nos quedamos sin una red por donde operar los envíos de los clientes que ya teníamos. No teníamos muchas opciones, pues en ese entonces solo podían dárnosla DHL y Estafeta, pero para los costos con los que operábamos en IBC, el servicio de ambas resultaba muy caro.
Poco antes de su salida a Miami, Juan Lira me dijo “oiga ¿algún día de estos que tenga usted oportunidad (Me hablaba de usted a pesar de que no diferíamos mucho en edad), podría ir a RapidPack y decirles que está usted interesado en sus servicios por favor? Y me dijo que deseaba saber cómo es que habían crecido tan rápidamente.
Uno o dos meses después de esto busqué a Giuseppe para pedirle aliarme a su red, que yo podía ofrecer Querétaro y Celaya para tal fin, de Querétaro me dijo que no podía pues ya tenía un franquiciatario ahí, pero que sí le interesaba Celaya, casi de un día para otro empezamos.
Cuando me entrevisté con Giuseppe y habiéndose interesado, por unir Celaya a su red, fue que me explicó cual sería el acuerdo para trabajar.
El acuerdo era de planteamiento simple pero disruptivo y contraintuitivo, me dijo “El convenio es que usted tiene que poner sus valijas o envíos aquí en mi centro operativo y además entregar los envíos nuestros que le lleguen, sin costo para nosotros y a cambio, entregaremos todos sus envíos a todos los destinos de nuestra red sin costo alguno, el único costo que tendrá será el de la reexpedición a todos los destinos que no sean CDMX”, que eran principalmente destinos que se reexpedían vía aérea.
En breve continurá la historia.
La crisis de producción de gas carbónico podría afectar pronto el abastecimiento de bebidas carbonatadas en Querétaro.
El químico enfrenta un desabasto del 30% a nivel nacional debido a la huelga de la siderúrgica ArcelorMittal, una de las principales empresas que producen dicho gas en México.
El gas carbónico es uno de los activos centrales para la fabricación de bebidas carbonatadas, como el refresco y la cerveza. Sin gas carbónico crudo no es posible producir bióxido de carbono líquido grado alimenticio.
Francisco Vargas, director comercial de las tiendas de conveniencia El Asturiano, dijo que están preparados en Querétaro para el posible desabasto.
“Tengo tiempo escuchando esto (el desabasto de bebidas carbonatadas) pero ahora no ha habido afectación para nosotros…siempre tenemos un stock de seguridad”, dijo a MQNEY el directivo de la cadena comercial queretana.
La Asociación Nacional del Pequeño Comerciante (ANPEC) ya indicó que la industria refresquera es la principal afectada por la falta del gas carbonatado.
El presidente de la ANPEC, Cuauhtémoc Rivera, declaró que uno de los posibles indicadores de desabasto es que Coca-Cola FEMSA aumentó recientemente sus precios.
La huelga de la empresa ArcelorMital, ubicada en Lázaro Cárdenas, Michoacán, lleva más de un mes. Trabajadores del Sindicato Nacional de Trabajadores Mineros, Metalúrgicos, Siderúrgicos y Similares de la República Mexicana de la acerera, exigen el pago completo de las utilidades.
En Querétaro se ecuentra a una de las embotelladoras de Coca-Cola FEMSA que abastece principalmente a la región de el Bajío.
Querétaro empieza a ser calificado a nivel global por la industria de tecnología como el próximo “Data Valley de América” y es que hoy se anunció la instalación de un Data Center de Google (Región de centros de datos).
“¡Hoy realizamos un gran anuncio para nuestro estado! La primera Región de Google Cloud en México estará en Querétaro. Esta inversión se suma a la de grandes empresas como AWS, Microsoft, Cloud HQ, OData y Ascenty, con lo que nos consolidamos como un Hub de desarrollo tecnológico y referente en Innovación”, publicó Mauricio Kuri, Gobernador de Querétaro, en su cuenta de Facebook.
Este nuevo Data Center de Google Cloud, que será el primero a nivel nacional y el tercero en Latinoamérica, se suma a los 25 complejos de centros de datos que ya están instalados o en proceso en el estado de Querétaro.
De acuerdo con los funcionarios queretanos, el centro de datos estará diseñado para la demanda de México y Latinoamérica y su funcionamiento estará listo a mediados del 2025.
El monto de inversión está bajo reserva, así como la ubicación, sin embargo, analistas del sector estiman que pudiera instalarse en los municipios industriales de Colón, El Marqués o San Juan del Río.
Marco del Prete, Secretario de Desarrollo Sustentable de la entidad dijo que el anuncio de Google confirma el posicionamiento de Querétaro como un referente internacional en la atracción de centros de datos y la vocación del estado como un valle de Data Center.
Los 26 Data Centers de Querétaro ponderan una inversión de 10 mil millones de dólares en la próxima década con una demanda de más de 100 mil empleos.
