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De acuerdo con los últimos reportes de la Comisión Nacional del Agua (CONAGUA), México atraviesa por la sequía más severa de los últimos 10 años. El estado de Querétaro es uno de los más afectados por este fenómeno. Repasemos algunas de las características de este estado:

Querétaro se encuentra en una zona semidesértica con una precipitación media de 570 mm anuales. Para ponerlo en contexto, el promedio nacional de precipitación es de 777 mm al año. Al ser un estado seco, la gestión del agua representa un importante reto.

¿Cuáles son las fuentes de agua disponibles en Querétaro? Una de las más importantes es el Río Querétaro, que atraviesa la capital. El estado también cuenta con manantiales, como Pinal de Amoles, y con presas, como Zimapán y la de San José Iturbide, que también son trascendentes para el abasto. Sin embargo, la mayor fuente de abastecimiento proviene del subsuelo.

Una peculiaridad del agua que encontramos en Querétaro es que es bastante dura, pues contiene altas cantidades de sales y minerales como el flúor o arsénico, ambas sustancias nocivas para la salud.

En Querétaro la agricultura juega un papel importante. Los principales cultivos de la entidad son de maíz, frijol y hortalizas. Mención importante es el sector vinícola, pues está teniendo un gran auge. Si bien se puede observar que ha habido una tecnificación del riego, se siguen utilizando métodos ineficientes que no contribuyen a la sustentabilidad.

El crecimiento económico ha llegado a Querétaro a través del desarrollo inmobiliario, principalmente en su capital, y de la industria en la zona metropolitana, ambos sectores demandan abundante agua para proliferar. Querétaro se está expandiendo rápidamente, y el agua es un componente crucial para las necesidades urbanas. Además, muchas empresas e industrias dependen de grandes cantidades de agua para sus operaciones. Esto lleva el reto de gestionar adecuadamente el agua.

Por lo anterior Querétaro presenta los siguientes retos:

  • Gestión del agua: la Comisión Estatal del Agua (CEA) ha propiciado el desarrollo de 29 Organismos Operadores privados. Sin duda, esta característica se traduce en un avance en la gestión del agua, ya que quita la carga administrativa, mientras se facilita una mejor regulación para mejora del sector.
  • La calidad del agua: por las características del suelo es difícil entregar agua de calidad; hacerlo conlleva una importante inversión. A pesar de que las tarifas en el estado son altas, se observa que algunos organismos operadores no entregan agua de calidad.
  • Conservación y sostenibilidad: por el crecimiento en las diferentes industrias es necesario implementar una política de conservación, la cual contribuya a una mejor calidad, tanto de los cuerpos de agua superficiales, como de las recargas de los mantos acuíferos.
  • Coordinación entre autoridades: la complejidad de la gestión del agua en Querétaro hace más complicada su interacción, tanto es así que, en algunos casos, no hay quien opere los sistemas y la Comisión Estatal de Aguas Querétaro (CEA) se los entrega a los mismos pobladores, quienes realizan esas gestiones en las comunidades más rurales.

Querétaro tiene un gran reto. Se requiere una mayor coordinación en los tres órdenes de gobierno para intensificar la supervisión en la cantidad y calidad de agua que se distribuye en el estado.

La falta de dicha coordinación ha propiciado el crecimiento de los negocios de rellenadoras sin regulación adecuada, sobre todo en las zonas rurales. Estos establecimientos ofrecen agua para beber a un costo bajo, sin embargo, en la mayoría de los casos, la calidad del recurso que venden deja mucho que desear.

Como ya lo observamos, las características del agua en Querétaro obligan a mayores controles y mejores sistemas de purificación. Esto explica que sea uno de los principales estados con deshidratación, o con enfermedades renales, según datos de la SSA.

*Francisco Bustamante es Presidente de la Asociación Mexicana para la Correcta Hidratación, AC

Lee también esta historia : Ventas de agua contaminada en Querétaro sumarían más de 1 millón de pesos diarios

Josué Chepe Guerrero, declaró en entrevista para MQNEY que el abasto de agua para la industria y empresas del municipio de Corregidora no es de “competencia municipal”.

¿El abasto de agua para la industria y empresas en Corregidora cómo lo solucionará?
No me toca, no es competencia municipal, mi estimado Luis, es un tema que le toca a la Comisión Estatal de Aguas.

La declaración del entonces candidato del PAN a la presidencia municipal de Corregidora, publicada en MQNEY el 17 de abril pasado, cobra relevancia en el marco de la reunión que este lunes sostuvieron los 18 nuevos alcaldes del estado de Querétaro con la Comisión Nacional del Agua (CONAGUA), la Comisión Estatal de Aguas (CEA), la Secretaría de Gobierno de Querétaro y representante del gobierno federal.

Los participantes se comprometieron a intensificar los esfuerzos para garantizar el abastecimiento de agua a largo plazo, a través de estrategias sostenibles y colaborativas.

La declaración de Chepe Guerrero se enmarca también ante el plan de atracción de inversión que está desarrollando para el municipio que hoy encabeza, así mismo ante el próximo anuncio de la llegada de nuevas inversiones para Corregidora.

Especialistas en materia de atracción de inversión industrial explican que el abasto de agua es un factor importante, entre otros 10 puntos clave, para decidir invertir en un municipio o para retener a aquellas industrias ya establecidas.

“El alcalde debe garantizar agua para aquella industria que tenga interés instalarse en su municipio, en sinergia con las autoridades estatales y federales”, explicó Francisco Bustamante, Presidente de la Asociación Mexicana para la Correcta Hidratación.

El especialista en gestión de agua para industrias y zonas urbanas indicó que el crecimiento económico ha llegado a Querétaro a través del desarrollo industrial y habitacional en la zona metropolitana, y estos, demandan abundante agua.

“Querétaro se está expandiendo rápidamente, y el agua es un componente crucial para las necesidades industriales y residenciales”, explicó.

Bustamante dijo que las concesiones de agua que existen en Querétaro han sido otorgadas tanto por el estado (CEA) y derechos de pozos concedidos por municipios.

“En el estado de Querétaro hay 29 organismos operadores de agua, los cuales garantizan agua para su zona asignada, en sinergia con los alcaldes, estado y federación, deben garantizar agua tanto para la población como para la industria, no sólo en cantidad, también en calidad, y esto último es donde la gran mayoría incumple”, explicó Bustamante.

El entonces candidato del PAN a la presidencia municipal de Corregidora sostuvo en la entrevista que tendría una “una gran relación institucional con el gobierno del estado, por supuesto con la Comisión Estatal de Aguas, buscando siempre que sea la población en general lo que no se vea en riesgo de no tener suministro de agua”.

“…con los proyectos que tiene el Gobernador, particularmente el de El Batán, que de hecho recaerá aquí en Corregidora, esa parte se va avanzado muy bien”, dijo Chepe Guerrero en entrevista para MQNEY.

El alcalde de Corregidora publicó este lunes en su perfil de Facebook: “Me reuní con las y los alcaldes de todos los municipios de Querétaro y con el Director General de la CONAGUA, para revisar los proyectos en materia hídrica que se están planeando, en coordinación con el Gobierno Estatal y Federal”.

Para ver la entrevista y declaración de Chepe Guerrero sobre este tema haga clic aquí

La economía mexicana está en franco proceso de desaceleración. El Fondo Monetario Internacional (FMI), recordó sus estimaciones de crecimiento del Producto Interno Bruto (PIB), tanto para este 2024 como el 2025: Para este año lo recortó de 2.3 a 1.5 por ciento y para el siguiente lo ajustó de 1.6 a 1.3 para el siguiente.

El proceso adquiere mayor relevancia si se toma en cuenta que la economía mexicana reportará los menores crecimientos de América Latina. Incluso, los recortes a la baja contrastan con los mejores escenarios que se aprecian para la economía estadounidense.

Y en esa línea, el consumo en el país se debilitó en la segunda mitad de este 2024.

De acuerdo con el Instituto Nacional de Estadística y Geografía (INEGI), las ventas en los negocios mostraron datos negativos a tasa anual en agosto de este año.

El INEGI precisó que los ingresos en los comercios minoristas cayeron -0.8 por ciento respecto a agosto de 2023, mientras que en los mayoristas se desplomaron -8.0 por ciento, con lo que ligaron ocho caídas a tasa anual, la peor racha desde la cuarentena por el brote del COVID19 (en el año 2020), de acuerdo con datos ajustados por estacionalidad.

De esta manera, el indicador que mide los ingresos por suministro de bienes y servicios en las empresas comerciales al por menor se situó en 117.2 puntos, mientras que al por mayor se colocó en 96.9 puntos, lejos del máximo histórico de 109.5 unidades alcanzado en septiembre de 2023.

¿Y en Querétaro cómo van las ventas?

Según el INEGI, todas las entidades federativas del país reportaron datos negativos en materia de ventas mayoristas, en donde Querétaro reportó una caída de -7.0 por ciento en agosto a tasa anual en el rubro de negocios mayoristas, según datos ajustados por estacionalidad.

Con ello, el dato acumuló nueve caídas a tasa anual , lo que representó la peor racha desde la suspensión de actividades por la cuarentana por el COVID19 (año 2020).

De esta manera, el Indicador por suministro de bienes y servicios de empresas comerciales al por mayor se colocó en 105.7 puntos en agosto de este año, lejos del 117.9 alcanzado en septiembre de 2023.

En contraparte, las ventas minoristas aumentaron 2.8 por ciento durante el octavo mes de este 2024.

Seguros Banorte lanzó su seguro agrícola para dar certidumbre a los productores del campo por riesgos climáticos, biológicos y “no nacencia”, siendo la primera en Querétaro que brinda tecnología satelital e innovación para las pólizas del campo.

Esta iniciativa de Seguros Banorte resulta relevante para el campo en Querétaro, pues actualmente son pocas las empresas que dan cobertura a la actividad agrícola.

Por lo anterior, la implementación de esta tecnología es clave, ya que permite brindar innovadores servicios a los agricultores aplicando un modelo digital impulsado por Inteligencia Artificial.

Este modelo consiste en utilizar tecnología en todo el proceso de punta a punta para suscribir, validar y monitorear los riesgos: las visitas al campo se hacen por excepción y no por regla.

Aplicando modelos de inteligencia artificial, que utilizan un histórico de 10 años de imágenes satelitales, índices de vegetación, fotografías a nivel de campo, entre otros parámetros, se construye un score de riesgo que se convierte en acciones preventivas.

Además, los posibles clientes de este nuevo seguro contarán con el seguimiento y respaldo del Grupo Financiero Banorte para ofrecerles otros servicios financieros que les permita potenciar el desarrollo del campo mexicano.

“Debido a los cambios climáticos y la dinámica del país, las necesidades del campo en cuanto a seguros han cambiado. Con este nuevo producto contribuimos a la atención de estos retos y damos cobertura de una forma innovadora a las demandas del sector.” Señaló Salvador Gerardo Alonso y Caloca, Director General de Seguros Banorte.

El gobierno del estado de Querétaro promete obtener en 3 años al menos otros 86 mil 395 millones de pesos de inversión.

La cifra proyectada deriva del monto de inversión ya registrada por los 148 proyectos de inversión anunciados en lo que va de la presente administración.

Marco del Prete, Secretario de Desarrollo Sustentable del estado de Querétaro, dijo hoy en conferencia de prensa que, el compromiso para los próximos tres años es duplicar está cifra (86 mil 395 mdp) y llegar a más de 300 proyectos de inversión.  

Del Prete explicó que la inversión provocó 42 mil 180 nuevos empleos, cifra representa un crecimiento del 13.6% en la generación de empleos en Querétaro.

De acuerdo con el funcionario estatal, de octubre del 2021 a septiembre del 2024, se generaron 85 mil 908 empleos en la entidad.

Querétaro es el tercer estado del país que más empleos per cápita ha generado en 2024, el quinto en salario más alto y el tercero con mayor formalidad laboral.

El Secretario de Desarrollo Sustentable, explicó que de los 20 mil millones de pesos que se concretarán en México para el gobierno de la presidenta, Claudia Sheinbaum, cinco mil millones serán para Querétaro, a través de la empresa Amazon.

Las principales empresas que se encuentran instaladas en Querétaro, se encuentran: Google Cloud, Microsoft, Bosch, Safrán, entre otras.

El acceso a las Tecnologías de la Información y Comunicación (TIC) va ligado al uso de líneas móviles.

De acuerdo con The Competitive Intelligence Unit (CIU) el 96.1% de sus habitantes cuentan con telefonía móvil, sobre la base de que 2.6 millones de líneas móviles están activas al segundo trimestre del 2024, de las cuales, 96.8% corresponden a Smartphones.

De igual manera, 82.8% de los habitantes son usuarios de internet, lo que equivale a 1.94 millones de personas.

Al comparar a Querétaro con el resto de las entidades federativas podemos observar que sus niveles de adopción TIC son de los más elevados.

Este avance no solo mejora la calidad de vida de sus habitantes, sino que lo posiciona como una de las entidades federativas con mejor cobertura y accesibilidad a las TIC en el país.

The Social Intelligence Unit (SIU) genera cada año el Índice de Desarrollo TIC para México (IDT Mex) en donde compara cada entidad federativa a través de variables relacionadas con acceso, uso y capacidades para el uso TIC.

En su última publicación, el IDT Mex 2022 muestra que Querétaro se posiciona en el sexto lugar nacional con un IDT equivalente a 6.96, mientras que la media nacional se ubica aproximadamente 10% por debajo en un nivel de 6.35.

Semana laboral de 40 horas, aumento al salario mínimo, incremento por debajo de la inflación a la gasolina, el diésel, la electricidad y el gas doméstico y freno al costo de la canasta básica, son los principales compromisos económicos planteados por la presidenta de México, Claudia Sheinbaum Pardo.

En su discurso de toma de posesión, Sheinbaum Pardo dio lectura a 100 compromisos o metas a alcanzar durante su sexenio; 24 de ellos referidos directamente al ámbito económico, destacándose los que tienen que ver con la micro economía.

No obstante lo anterior, analistas económicos refieren que uno de los principales obstáculos para cumplir con sus compromisos, es el endeudamiento con que recibe la administración federal.

De acuerdo a la Secretaría de Hacienda y crédito Público (SHCP), al cierre de julio de este año, la deuda neta del sector público federal fue de 16 billones 405 mil 182 millones de pesos, lo que representa 50.2 por ciento del Producto Interno Bruto (PIB) del país.

Es el nivel más alto de los últimos 24 años en cuanto al endeudamiento de la nación. 

A esta condición se agrega el compromiso presidencial de “apoyar la economía popular” evitando incrementar por encima de la inflación la gasolina, el diésel, la electricidad ni el gas doméstico ni la canasta básica.

Tres compromisos más abonarán al gasto público: la continuación de los programas del Bienestar a los que se sumará el apoyo económico bimestral para las mujeres de 60 a 64 años; las becas para todos los estudiantes de preescolar, primaria y secundaria pública; y el mejoramiento de las pensiones.

También destaca el compromiso de aumentar progresivamente el salario mínimo de maestras y maestros de educación básica, de médicos, de enfermeras, enfermeros; de soldados, de miembros de la Guardia Nacional y de marinos.

Respecto a obra pública con recursos federales, Claudia Sheinbaum mencionó la construcción de tres mil kilómetros de líneas de tren hacia el norte: Ciudad de México-Querétaro pasando por el Estado de México; Querétaro-San Luis Potosí y Saltillo-Monterrey-Nuevo Laredo además de la terminación del tren Buenavista-AIFA, a Pachuca y a Tizayuca.

Por el Pacífico, el tren Querétaro-Guadalajara hasta Nogales pasando por Tepic, Mazatlán, Culiacán y Hermosillo, y la ruta México-Puebla-Veracruz del tren de pasajeros.

Agregó la ampliación de los aeropuertos de Tamuín, en San Luis Potosí; Tepic, Lázaro Cárdenas, Puerto Escondido, y la remodelación del Aeropuerto Internacional ‘Benito Juárez’, en la Ciudad de México.

Y por si fuera poco, comprometió al gobierno federal a construir, por conducto del Infonavit y el FOVISSSTE, “al menos un millón de viviendas durante todo el sexenio”.

En lo poco que involucró a los empresarios fue en seguir incrementando el salario mínimo hasta llegar a 2.5 canastas básicas (actualmente está en 1.6 canastas básicas) y en llegar a la semana laboral de 40 horas.

Y ya en el ámbito discursivo, refirió que se gobernará sustentándose en la división entre el poder económico y el poder político. Dijo que no regresará el modelo neoliberal; “se mantendrá la economía moral y el Humanismo Mexicano”.

Por la misma línea, del mensaje político afirmó que “no regresará el avión presidencial, tampoco el Estado Mayor Presidencial; ni tampoco viviré en Los Pinos, vamos a vivir acá, en Palacio Nacional. Vamos a mantener la austeridad república, la disciplina financiera y fiscal; continuará un gobierno sin lujos y sin privilegios”.

También aseguró que se respetará la autonomía del Banco de México y “mantendremos un equilibro razonable entre deuda y producto interno bruto. Seguiremos financiando el desarrollo con la política de austeridad republicana”.

Y a modo de corolario, Claudia Sheinbaum dio la bienvenida a “la inversión privada y la relocalización de las empresas con innovación, buenos salarios, protección al medio ambiente y con contenido nacional”.

¿Ante las promesas económicas de Sheinbaum cómo le irá a Querétaro? Es muy temprano saberlo, pero el juego de tronos ya comenzó en la casona de 5 de Mayo S/N esq. Luis Pasteur, y las agendas político-económicas federal y estatal competirán muy pronto. Será un trienio de: “A ver quién da más”.

“¡Estás enfermo de dinero!”, fue la primera exclamación que recibió Juan Pablo Estrada cuando presentaba a su familia el plan y oportunidad de negocio de Radii.

“Pero mamá, no es por el dinero, es por el impacto que tendrá Radii en el sector manufacturero de México y Latinoamérica”, respondió Juan Pablo defendido su sueño.

En los últimos años, Juan Pablo aceleró a la empresa familiar con múltiples procesos y ventas anuales de seis dígitos.

Se había convertido en el hijo laureado de papá y mamá; la felicidad y estabilidad de la empresa no podía ser interrumpida, no había ningún obstáculo para seguir creciendo hasta que Juan Pablo llegó con la quimera de lanzar su propia empresa de Supply Chain as a Service (SCaaS).

A los 19 años llevaba parte la operación de la planta de manufactura, cinco años más tarde prácticamente conducía el timón de la empresa. El reclamo familiar a Juan Pablo no podría ser otro.

Su padre, un hombre forjado en los sótanos del torno y la fresa con más de 50 años de experiencia en la industria de la manufactura, sólo escuchaba el Pitch de negocio más importante (hasta ese momento) en la vida de Juan Pablo.

La familia lo encaró con todos los contras y los riesgos no sólo de su idea, también de la estabilidad de Tecnomaquinados, la empresa familiar fundada por su padre hace 20 años y que en esos días Juan Pablo comandaba con éxito.

La resistencia familiar se quebró cuando Juan Pablo soltó su última advertencia: “haré Radii una realidad con o sin su apoyo”.

“No fue nada fácil, proyecté durante 6 meses a Radii y en ese mismo tiempo la forma de cómo decirles a mis papás mi separación de la empresa familiar, me habían dado toda su confianza para dirigirla”, recuerdó Juan Pablo aún con cierto remordimiento.

No podían culparlo, el padre de Juan Pablo también es un emprendedor nato de la manufactura y gusta que le brinden confianza plena en sus decisiones.

Radii, es una plataforma que hace fácil y eficiente los procesos de la industria de la manufactura entre empresa y proveedor, el padre de Juan Pablo sabía muy bien de las fricciones con sus clientes y le prestó atención al emprendimiento, aún en papel, de su hijo.

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ESTÁS MUY LENTO PARA LA VIDA
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Desde la infancia Don Leonardo Estrada, padre de Juan Pablo, ingresó a trabajar por necesidad a un taller de torno y fresa, la tenacidad lo movió a diversos talleres del ramo hasta que llegó a una empresa que le dio longevidad laboral por 30 años. Su maestría en el oficio lo hizo escalar a diversos puestos de esa planta de manufactura hasta llegar a dirigirla.

Con 48 años de vida, Don Leonardo decidió dejar esas tres décadas de trabajo para emprender su propia empresa.

“Mi padre es mi inspiración de trabajo y fortaleza, tenía plena seguridad de su apoyo cuando decidí emprender Radii”, dijo Juan Pablo con orgullo.

A los 13 años Juan Pablo fue llamado por su padre y le dijo: “estás muy lento para la vida, te irás a trabajar conmigo para que observes y aprendas”, como todo puberto rezongó a la instrucción, pero no le quedó otra.

“Trabajar con mi papá fue una gran escuela, yo no tenía idea de nada de esta industria, al principio no fue fácil, me aburría. Un día llegué a quejarme con mi mamá, le dije que no volvería a trabajar con mi papá, era muy exigente e intenso”, recuerdó Juan Pablo en entrevista para MQNEY.

Los acuerdos llegaron entre ellos y lejos de resistirse a las enseñanzas de su padre, Juan Pablo comenzó la “escuela” más valiosa que puede tener un aprendiz: el trabajo mismo.

A los 16 años, ya con gusto por el negocio de la manufactura, Juan Pablo se disfrazaba de “mayor de edad” para entrar a plantas automotrices con su padre y escuchar a los ingenieros de proyectos, máquinas, RFQs y manufactura de piezas; a los 23 ya conversaba con ingenieros top y directores de plantas para resolver problemas. 

Este chavalo ingresó al Tec de Monterrey, campus Querétaro, donde estudió ingeniería mecánica y administración, su aspiración en ese momento era hacer crecer a la empresa de su padre regionalmente y su máximo era tener clientes de Estados Unidos.

Pasó por MABE como practicante y diversas estancias con Startups en Estados Unidos, rodeado de emprendedores egresados del MIT y Harvard, fue ahí donde su visión cambió radicalmente de cómo hacer crecer la planta de su padre y emprender su propia empresa.

“Entendí el ecosistema de ellos, me voló la cabeza. Mi visión de Pyme quedó sepultada ante la globalidad de hacer negocios con tecnología y los ecosistemas de las Startups. Los egresados del MIT y Harvard no son más inteligentes que los del Tec de Monterrey, UNAM o UAQ, donde tenemos grandes diferencias son en las visiones de escalamiento y los robustos ecosistemas de negocios que los impulsa a tener éxito”, explicó Juan Pablo.

Reconoció que el Centro de Innovación y Tecnología Creativa BLOQUE, del Municipio de Querétaro, es una iniciativa que comienza a fomentar ese ecosistema de negocio que necesitan las empresas y emprendedores locales.

Durante los últimos 4 meses el proyecto de Juan Pablo recibió mentoría de Angel Venture, un fondo de capital de riesgo que hospedó BLOQUE para impulsar a 43 Startups queretanas con innovación tecnológica.

Con su red internacional de socios manufactureros Radii ofrece los servicos de CNC, Corte con Agua, Corte y Doblado CNC (Sheet Metal) e Impresión 3D.

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RESOLVER CON TECNOLOGÍA
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Con 26 años de edad y con más de una década de experiencia en la industria de la manufactura, Juan Pablo fundó Radii hace 13 meses. En abril pasado arrancaron operaciones formales en el mercado y han cotizado más de 30 millones de pesos en proyectos que se convirtieron en 2.5 millones de pesos en facturación con un equipo de 3 personas.

“Sin marketing, recién llegados al mercado con una plataforma disruptiva vendimos y validamos Radii en tiempo real y lo más importante, tenemos empresas y proveedores felices”, expresó Juan Pablo con risas de emoción.

En su análisis de mercado esperan tickets de venta de 250 mil a 18 millones de pesos, con una relación potencial de negocio de al menos 10 años.

Pero qué hizo este joven para ser único, disruptivo y exitoso en el complejo y exigente universo de la industria manufacturera: Resolver problemas con tecnología a bajo costo.

Radii, que es el plural de Radius (radio geométrico) en inglés, tiene la misión de hacer lo más fácil posible la manufactura en México y Latinoamérica.

En México, la industria de la manufactura es uno de los pilares más importantes de la economía, al representar alrededor del 18% del producto interno bruto (PIB) y es la principal industria exportadora con 87%.

El valor de mercado del sector manufacturero en México es de 11 billones de dólares, en Latinoamérica 35 billones de dólares y en Estados Unidos y Canadá de 125 billones de dólares.

Radii atiende principalmente el nicho del custom part automotriz, pero también despacha a la industria textil, farmacéutica, petrolera, aeroespacial, entre otras.

En febrero de 2024, el valor de producción de la industria de autopartes en México superó los 10 mil 300 millones de dólares.

Juan Pablo, como el personal de los departamentos de compras de este sector, conocen las decenas de fricciones que existen al momento de buscar empresas proveedoras de manufactura. 

Ese fue el primer objetivo de Radii, mapear los principales problemas de la cadena de suministro y buscar soluciones a través de una plataforma tecnológica con inteligencia artificial desarrollada por Juan Pablo Estrada y sus principales socios: Jesús Serrano, César Aranda, José Luis Camacho, que se bajó del barco a los 6 meses de haber iniciado por seguir su propio sueño de emprendimiento, y Ximena Estrada, que también decidió salir de Radii para ocupar la vacante de su hermano en la empresa familiar.

Lo primero que hicieron fue descubrir a proveedores de calidad, esta labor fue de referidos y de conocer directamente a los proveedores, la mitad de sus aliados manufactureros no tienen ni sitio web. “Hay calidad en la proveeduría, pero con deficientes canales de comunicación para lograr un ecosistema virtuoso de negocio”, detalló.

El éxito de “reclutamiento” corrió como pólvora encendida entre proveedores de manufactura de México y Latinoamérica, hoy tienen a más de 60 aliados manufactureros que pueden desarrollar una o miles de piezas de alta calidad, y ya tienen a empresas formadas que esperan el Due diligence de Radii.

“Hacemos auditoría no sólo para saber el nivel sino para explicarles hacia dónde tienen que avanzar para mejorar sus calidad y procesos con el objetivo de darles proyectos, incluso, las desarrollamos y ofrecemos financiamiento para mejorar su capacidad instalada. Cuando comienzan a trabajar con nosotros sus ventas aumentan entre un 10 y 40%, o más”, declaró el emprendedor.

Hoy, Jesús (COO), César (CTO) y Juan Pablo (CEO) dirigen las tripas de la Startup con un equipo de ingenieros recién contratados. “Ya tenemos para la nómina”, presume el CEO de Radii que aún no cobra sueldo.  

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10 VECES MÁS EFICIENTES
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Radii es una plataforma de servicios de maquinado robusta y sofisticada para empresas que buscan proveedores de manufactura de calidad y certificados, también conocen de la capacidad instalada de cada proveedor indexado a su plataforma y se encargan de todo el proceso de gestión minimizando tiempo y fricciones entre el departamento de compras de las empresas (y todas las áreas involucradas en un proyecto) con sus proveedores.

El CEO de Radii describió que una empresa automotriz puede tener hasta 100 proveedores (o más) de manufactura y en el proceso de cotización es de al menos 2 semanas, con Radii es en minutos, incluso se pueden generar órdenes de compra en ese mismo momento.

Entre otras cosas, las empresas que buscan proveedores deben checar la capacidad instalada de estos con auditores, documentación, certificaciones de calidad, creación de los primeros prototipos, etc. y para asignar un número de parte el tiempo promedio es de 6 a 9 meses.

“Ahora imagina si eres una automotriz, tienes que asignar 100 mil números de parte, y tienes que asignar entre 100 y 200 proveedores, entonces la gestión es algo pesado y costoso”, narró Juan Pablo.

Las empresas resuelven esto con personas y tienen departamentos de compras y calidad extensos. Radii promete resolver a bajo costo esa gestión de forma transparente, con tecnología e inteligencia artificial para esa cadena de suministro.

Radii trabaja entre las OEM (Original Equipment Manufacturer) y las empresas manufactureras Tier1, Tier2 y Tier3, interactuando en medio de cada una de estas eficientizando procesos de la manufactura.

“Las personas de un departamento de compras serán 10 veces más eficientes con Radii. Es decir, podrán hacer cosas más importantes para su empresa. Nosotros con tecnología e inteligencia artificial hacemos que esto sea más eficiente”, aseguró.

Comentó que, si una empresa tiene que asignar 1000 números de parte para la fabricación de una o más piezas, se suban a la plataforma de Radii y con su red de manufactura, de inicio a fin, se hacen responsables con sus costos, su precio, sus tiempos de entrega y sus requerimientos de documentación y calidad, también tienen garantías y seguros por contingencias y fechas no cumplidas, “literalmente manufactura de excelencia a un clic de distancia”.

Del otro lado, con el proveedor, hacen lo mismo, ser altamente eficientes con tecnología para gestionar todo el proceso que demanda el cliente, a tal grado que los proveedores no cotizan, todo se hace en la plataforma de Radii.

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LA ALIANZA CON AMAZON
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Aquel sueño de tener un cliente de Estados Unidos le llegó con Radii hace unas semanas, fue una empresa petrolera que pagó un primer ticket de 60 mil dólares.

Indirectamente se hizo realidad aquella idea cuando trabajaba en la empresa de su padre de tener clientes del otro lado de la frontera norte, hoy la empresa familiar es su mayor socio manufacturero.   

Radii cobra un 5% a cada una de las partes (el que compra y el que vende), sumando un 10% por cada transacción, lo que hace muy transparente y rentable para las empresas y proveedores usar los servicios de la plataforma por el alto valor que ofrece.

Juan Pablo asegura que en México no hay nada parecido a Radii, tampoco en Latinoamérica, en Estados Unidos existe una, en Europa y Asia otras dos con ventas que superan los 100 millones de dólares al año.  “Es un mercado tan grande que hay espacio para otros 10 jugadores más”.

¿Qué tan replicable es Radii? Juan Pablo aceptó que todo es posible y que puede existir una empresa con millones de dólares para hacer algo parecido, pero hasta el momento no lo han logrado. “Y tampoco hay otro Juan Pablo Estrada”, dijo entre risas de vanidad emprendedora.

Amazon desarrolló durante tres años un marketplace B2B que lanzó recientemente, pero está muy lejos de Radii.

Amazon vio la innovación de Radii y le abrió las puertas. “Ellos en refacciones de autos venden 1 millón de dólares al día sólo en Estados Unidos. Pero el nicho que no han podido venderle es al sector automotriz, es ahí donde entró Radii”, contó con mucha emoción el fundador del emprendimiento queretano.

Amazon abrirá próximamente en su plataforma B2B un espacio exclusivo para el sector automotriz que será operado a través de Radii.

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EL PITCH DE 500 MIL DÓLARES
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El pasado14 de agosto Juan Pablo tuvo el segundo Pitch de negocio más importante de Radii (el primero fue ante su familia). Buscó levantar con inversionistas 500 mil dólares a cambio del 6.6% de acciones de su empresa.

El BLOQUE y Angel Venture fueron los anfitriones del “Demo Day”, donde Radii y otras 43 Startups queretanas presentaron sus iniciativas en búsqueda de fondeo.

“La mentoría de Angel Venture fue un gran aprendizaje en muchas cosas financieras y de negocio, sobre todo el tema de levantar capital y lo legal, nos hicieron crecer en esos temas…vamos avanzado, pero debemos crecer 10 veces de forma acelerada, por ello la búsqueda de capital”, explicó Juan Pablo.

El Pitch ya fue lanzado y en unos días conocerán si les inyectan capital, de cualquier forma, el tren de Radii ya está encarrilado para volar hasta cotizar en Bolsa, el sueño más ambicioso, hasta ahora, de Juan Pablo.

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El mejor talento periodístico sigue sumándose a MONEY, negocios y economía de Querétaro (MQNEY.MX), y es que Juan José Arreola se incorpora como director de opinión política.

“Estoy muy emocionado de participar en MONEY, un medio especializado que cobra mucha relevancia en pleno desarrollo económico que vive hoy el estado de Querétaro, y en donde la agenda política invariablemente se cruza con la agenda económica”, indicó Arreola, quien es considerado por los decision maker del estado como uno de los mejores periodistas queretanos.

Juan José Arreola tiene una trayectoria de más de 30 años de ejercicio periodístico y de comunicación política. Ha dirigido los espacios noticiosos e informativos más importante de Querétaro y fue corresponsal de medios nacionales, así mismo ha ocupado posiciones estratégicas en la comunicación política del gobierno local y estatal de Querétaro.

Luis Rodmun, CEO de MONEY (MQNEY.MX), dijo que Juan José Arreola llega en el mejor momento, su profesionalismo y ética son los activos principales que se sumarán a la redacción digital de MONEY (MQNEY.MX).

“Juan José es un gran periodista y agradezco mucho su interés en sumarse a MONEY, en donde participará en la dirección de opinión política; somos un medio especializado con usuarios del sector empresarial e industrial interesados en la agenda política, por ello daremos espacio al análisis y opinión de este sector en MONEY”, dijo Luis Rodmun, el periodista más especializado de economía y negocios de Querétaro con una exitosa trayectoria en medios nacionales e internacionales.

MONEY (MQNEY.MX) que, se escribe con Q de Querétaro y que por su trazo hace también la O, es el principal medio nativo digital bilingüe (español-inglés) especializado en información de negocios, economía y finanzas del estado de Querétaro.

Con poco más de dos años de vigencia y con una exitosa aceptación entre sus más de 50 mil usuarios mensuales, sus contenidos están basados en información de utilidad, análisis y coyuntura que, por su valor editorial, inspira en la toma de decisiones de emprendedores, empresarios y toda persona que tenga una genuina aspiración para hacer negocios en Querétaro.

Luis Rodmun anunció también que, entre otros activos informativos, llegarán próximamente a MONEY (MQNEY.MX) los mejores contenidos de The Economist, Harvard Business Review, The Competitive Intelligence Unit, Axis Negocios de Infosel, y más historias de economía, negocios y emprendedores de Querétaro.